كيفية توظيف فريق تطوير البرمجيات - دليل تفصيلي من 12 خطوة.
كيفية توظيف فريق تطوير البرمجيات - دليل تفصيلي من 12 خطوة.
إن العثور على مطور برمجيات ماهر هو أمر نادر الحدوث، وتجميع فريق عمل كفء كامل هو إنجاز أكثر ندرة.
هذا من حيث “الفريق كخدمة” تطور النموذج. من الحاجة المستمرة للمهارات الموهوبة التي يجب توظيفها على الفور في جدول زمني محدود ووفقًا لميزانية معينة.
وقد ازداد الطلب على هؤلاء الأفراد المهرة على مر السنين، مما أدى إلى نقص كبير في المواهب على مستوى العالم. في عام 2023، ارتفع النقص في المواهب إلى مستوى مذهل 77%, زيادة حادة من 35% تم الإبلاغ عنها في عام 2013.
أحد المجالات المحددة التي تعاني نقصًا كبيرًا في موظفي تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا، حيث يوجد 78% العجز، وفقًا لـ مجموعة القوى العاملة. واستجابة لهذه الندرة المتزايدة, 55% من الشركات إلى الاستعانة بمصادر خارجية عبر الحدود كخيار قابل للتطبيق لسد فجوة المواهب.
ولكن ما هو نموذج الاستعانة بمصادر خارجية بالضبط، ولماذا تحتاج إليه، وكيف يمكنك تسخير هذا النموذج في عملك؟ اكتشف الإجابات على هذه الأسئلة في هذه المدونة.
ما هو نموذج فريق التطوير المخصص؟
نموذج فريق التطوير المخصص هو نوع من خدمات تعهيد البرمجيات حيث يستأجر العميل فريقاً من المتخصصين في تطوير البرمجيات من مزود خدمة للعمل حصرياً على مشروعه. ويصبح الفريق بعد ذلك امتداداً للقوى العاملة لدى العميل ويكون مكرساً بالكامل لتصميم المشروع وتطويره وصيانته ودعمه.
يوفر هذا النموذج تعاوناً طويل الأجل، ومرونة (عن بُعد أو في مكان العمل)، وخيارات متعددة للتوسع، وتكامل سلس مع عمليات العميل.
تأتي كل هذه المزايا إلى جانب إزالة جميع المهام الإدارية ومهام التوظيف والموارد البشرية من قائمة مسؤولياتك.
متى يمكنك معرفة أنك بحاجة إلى توظيف فريق متخصص في تطوير البرمجيات؟
تأتي الحاجة إلى الاستعانة بمصادر خارجية في أنواع مختلفة؛ فقد يكون ذلك إما بناءً على المشروع الجديد الذي وصل للتو ويتطلب مواهب جديدة، أو بناءً على قيود الميزانية، أو بناءً على متطلبات قابلية التوسع. دعنا نتصفح كل هذه الأنواع حتى تتمكن من تحديد ما إذا كنت بحاجة إلى توظيف فريق تطوير برمجيات أم لا.
الشركات الناشئة
غالباً ما تقوم الشركات الناشئة بالاستعانة بمصادر خارجية لتطوير البرمجيات لأن ذلك يتيح لها تطوير منتجاتها بسرعة دون الحاجة إلى الاستثمار بكثافة في إنشاء فريق داخلي. كما أنه يتيح لهم الوصول إلى مجموعة من المطورين المهرة، مما يمكنهم من التركيز على جوانب أعمالهم الأساسية.
الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم (SMEs)
قد تفتقر الشركات الصغيرة والمتوسطة إلى الموارد اللازمة للحفاظ على فريق تطوير داخلي، مما يجعل الاستعانة بمصادر خارجية خياراً جذاباً. كما أنه يساعدها أيضاً على الوصول إلى المهارات المتخصصة وإبقاء التكاليف تحت السيطرة مع تقديم منتجات عالية الجودة.
الشركات الكبيرة
حتى الشركات الكبيرة يمكنها الاستعانة بمصادر خارجية لتطوير البرمجيات لمشاريع محددة. ويمكن أن يكون ذلك للوفاء بالمواعيد النهائية الضيقة، أو التعامل مع أعباء العمل في أوقات الذروة، أو الوصول إلى الخبرة المتخصصة لمشاريع خارج نطاق فريق العمل الداخلي.
شركات التكنولوجيا
ومن المثير للدهشة أن شركات التكنولوجيا قد تستعين أيضاً بمصادر خارجية لمهام تطوير معينة. فقد تلجأ هذه الشركات إلى الاستعانة بمصادر خارجية لتنويع مجموعة المواهب لديها، أو للاستفادة من الخبرات في التقنيات الناشئة، أو لتوسيع قدرتها على تنفيذ مشاريع معينة بسرعة.
الشركات غير البرمجيات
غالبًا ما تستعين الشركات التي لا تعمل في مجال البرمجيات بمصادر خارجية لتطوير البرمجيات لأنها تتيح لها إنشاء أو تحسين المنتجات والخدمات الرقمية دون تحويل التركيز عن مجالات عملها الأساسية. ويشمل ذلك جميع قطاعات الصناعة مثل الرعاية الصحية والتعليم والنقل ... إلخ.
الشركات ذات الميزانية المحدودة والوقت المحدود
يمكن أن تكون الاستعانة بمصادر خارجية حلاً فعالاً من حيث التكلفة للشركات التي تحتاج إلى خبرة في تطوير البرمجيات ولكن لديها قيود على الميزانية لأنها توفر عليها الاستثمار في توظيف وتدريب والحفاظ على فريق داخلي.
كما يمكن للاستعانة بمصادر خارجية تسريع عملية التطوير، مما يسمح للشركات بطرح المنتجات أو الخدمات في السوق بشكل أسرع.
الشركات التي تتوسع عالمياً
قد تختار الشركات التي تدخل أسواقاً أو مناطق جديدة الاستعانة بمصادر خارجية لتأسيس وجود تنموي بسرعة والتغلب على الحواجز اللغوية أو الثقافية.
الشركات التي تحتاج إلى مهارات متخصصة
بالنسبة للمشاريع التي تتطلب مهارات أو تقنيات متخصصة غير متوفرة بسهولة داخل الشركة، توفر الاستعانة بمصادر خارجية إمكانية الوصول إلى مجموعة أوسع من المواهب ذات المعرفة المتخصصة.
الشركات التي تنفذ مشاريع لمرة واحدة
بالنسبة للشركات التي لديها مشاريع لمرة واحدة، قد لا يكون التعاقد مع فريق عمل داخلي أمراً عملياً. توفر الاستعانة بمصادر خارجية حلاً أكثر مرونة دون التزامات طويلة الأجل.
عليك أن تعلم أن هذا التصنيف هو فقط لتجزئة أنواع الاحتياجات. ومع ذلك، يمكنك أن تكون شركة ناشئة، أو شركة غير برمجية، وتدخل سوقاً جديدة في نفس الوقت، مما يجعل الاستعانة بمصادر خارجية الحل السري بالنسبة لك.
هل يقع عملك ضمن إحدى هذه الفئات؟ هل ما زلت متردداً حول كيف يمكن أن تكون الاستعانة بمصادر خارجية مفيدة لعملك؟ اكتشف المزيد عن مزايا الاستعانة بمصادر خارجية بعد ذلك.
بغض النظر عن احتياجاتك من الاستعانة بمصادر خارجية، ستجد خطة قابلة للتخصيص تناسب متطلبات أعمالك الخاصة مع asgatech.
لماذا توظيف فريق تطوير البرمجيات؟
يمكن أن تقدم الاستعانة بمصادر خارجية لفريق تطوير البرمجيات فوائد لا حصر لها للشركات. وعلى الرغم من أن هذه الفوائد تعتمد على الاحتياجات والأهداف المحددة لكل شركة، إلا أن هناك الكثير من المزايا الرئيسية التي تشترك فيها جميع الشركات عند بدء رحلة الاستعانة بمصادر خارجية. إليك بعضاً منها:
1. الوفورات في التكاليف
يمكن أن يؤدي الاستعانة بمصادر خارجية لتطوير البرمجيات إلى بلدان ذات تكاليف عمالة أقل إلى تقليل تكاليف التوظيف بشكل كبير. يمكن للشركات أن توفر في الرواتب والمزايا والمساحة المكتبية والمعدات والتكاليف التشغيلية الأخرى المرتبطة بتوظيف فريق عمل داخلي.
2. الوصول إلى المواهب الماهرة
تسمح الاستعانة بمصادر خارجية للشركات بالاستفادة من مجموعة عالمية من مطوري البرمجيات والمصممين والمختبرين المهرة وذوي الخبرة. وبالتالي فإن هذا الوصول إلى مجموعة متنوعة من المواهب يؤدي إلى عمل عالي الجودة ووقت أسرع للوصول إلى السوق.
3. التركيز على الكفاءات الأساسية
من خلال الاستعانة بمصادر خارجية لجزء من عبء العمل، يمكن للشركات التركيز على كفاءاتها الأساسية ومبادراتها الاستراتيجية. كما أنه عندما يُعهد بمهام تطوير البرمجيات إلى فريق خارجي، يمكن للفريق الداخلي التركيز على البحث عن أفكار وتقنيات جديدة وتطويرها.
4. قابلية التوسع والمرونة
تمكّن الاستعانة بمصادر خارجية الشركات من توسيع نطاق فريق التطوير لديها بسرعة وكفاءة بناءً على متطلبات المشروع. وتتيح لها هذه المرونة التكيف مع ظروف السوق المتغيرة والتعامل مع التقلبات في أعباء العمل.
5. تقليل فروق المناطق الزمنية
يمكن أن يؤدي اختيار شركاء الاستعانة بمصادر خارجية في مناطق زمنية متشابهة أو متداخلة إلى تحسين التواصل والتعاون. وهذا يقلل من التأخير ويضمن حل المشاكل بشكل أسرع.
6. الوصول إلى التقنيات المتقدمة
غالباً ما يكون لدى شركات الاستعانة بمصادر خارجية إمكانية الوصول إلى أحدث التقنيات والأدوات المتطورة، مما يتيح لفريق التطوير العمل بأحدث الموارد في السوق.
7. تخفيف المخاطر والدعم
عادةً ما يكون لدى شركات الاستعانة بمصادر خارجية الراسخة خبرة في العمل على مشاريع مماثلة في مختلف الصناعات، مما يساعد على تخفيف المخاطر المرتبطة بتطوير البرمجيات. كما أنه مع الاستعانة بمصادر خارجية، يمكن للشركات الحصول على دعم احترافي وسريع على مدار الساعة.
فوائد لا حصر لها تحقق قرار توظيف فريق تطوير البرمجيات، أليس كذلك؟
من الجيد دائمًا اتخاذ القرار ومن السيء دائمًا التسرع.
لهذا السبب نؤكد هنا على ضرورة اختيار شريك الاستعانة بمصادر خارجية بعناية، وضمان وجود قنوات اتصال واضحة، والحفاظ على إدارة مناسبة للمشروع لتحقيق أقصى قدر من مزايا الاستعانة بمصادر خارجية لفريق تطوير البرمجيات.
لدينا شرح العملية بالتفصيل بعد ذلك.
كيف توظف فريق تطوير البرمجيات؟
يعد الاختيار بين العديد من شركات تطوير البرمجيات في السوق للتعاون في مشاريع طويلة الأجل عملية صعبة. ومع ذلك، فإن التغلب على أي تحدٍ يبدأ بالتخطيط الاستراتيجي الدقيق.
لذا إليك دليل تفصيلي خطوة بخطوة لمساعدتك في توظيف فريق تطوير البرمجيات:
الخطوة 1: تحديد متطلبات مشروعك
حدد بوضوح أهداف مشروعك ونطاقه ومتطلباته المحددة. ويشمل ذلك الميزات والوظائف والمنصات والتقنيات وأي تفاصيل أخرى ذات صلة.
الخطوة 2: تحديد حجم الفريق وتكوينه
استناداً إلى متطلبات مشروعك، حدد عدد أعضاء الفريق الذي تحتاجه، بما في ذلك المطورين والمصممين والمختبرين ومديري المشاريع، إلخ.
الخطوة 3: الاختيار بين فريق العمل الداخلي وفريق العمل الخارجي
حدد ما إذا كنت تريد فريقاً داخلياً أو فريقاً خارجياً. وازن بين مزايا وتحديات كلا الخيارين بناءً على ميزانيتك ومدى تعقيد المشروع والجدول الزمني.
الخطوة 4: تحديد الميزانية
حدد ميزانيتك للمشروع، بما في ذلك تكاليف التطوير والأدوات وأي نفقات إضافية محتملة.
الخطوة 5: ابحث عن مرشحين مؤهلين أو شركات تعهيد
إذا اخترت فريق عمل داخلي، فابدأ بتوظيف المطورين والمصممين وغيرهم من المهنيين الضروريين. أما إذا اخترت الاستعانة بمصادر خارجية، فابحث عن وكالات تطوير البرمجيات ذات السمعة الطيبة وضع قائمة مختصرة بها.
الخطوة 6: التقييم بعناية
بغض النظر عن اختيارك، يمكنك هنا تقييم القائمة التي اخترتها من مقدمي خدمات الاستعانة بمصادر خارجية أو الأفراد. ويستند هذا التقييم على المحافظ، والخبرة، والمهارات التقنية، والمهارات الشخصية، وأساليب التواصل الفعال.
الخطوة 7: النظر في الملاءمة الثقافية
قم بتقييم مدى توافق كل مرشح مع ثقافة شركتك وقيمها وتأكد من توافق أسلوب عمله مع أسلوب عملك.
الخطوة 8: مراجعة الجوانب القانونية والتعاقدية
قم بمراجعة شروط العقد بعناية، بما في ذلك نطاق المشروع والتسليمات والجداول الزمنية وهيكل الدفع وحقوق الملكية الفكرية.
الخطوة 9: ابدأ بمشروع تجريبي أو فترة تجريبية
ابدأ بمشروع تجريبي أو فترة تجريبية لتقييم قدرات الفريق وتوافقه قبل الالتزام بشراكة طويلة الأجل.
الخطوة 10: تقديم تعليمات وتوقعات واضحة
بمجرد انضمام الفريق إلى الفريق، قم بتوصيل توقعاتك وأهدافك ومتطلبات المشروع بوضوح. زوّدهم بجميع وثائق المشروع والموارد اللازمة.
الخطوة 11: قم بإعداد اتصالات منتظمة وتتبع التقدم المحرز
ضع جدولاً زمنياً للتواصل واستخدم أدوات إدارة المشروع لتتبع التقدم المحرز وإبقاء الجميع على نفس الصفحة وتشجيع التواصل والتعاون المفتوح لضمان سلاسة عملية التطوير.
الخطوة 12: مراقبة الأداء وتقييمه
تقييم أداء الفريق والتقدم المحرز والالتزام بالجدول الزمني بانتظام. تقديم ملاحظات إلى مزود الاستعانة بمصادر خارجية ومعالجة أي مخاوف على الفور.
باتباع هذه الخطوات، يمكنك توظيف فريق تطوير برمجيات كفء يمكنك الوثوق به. لكن هل تعلم ما الذي يجعل هذه العملية أسهل بكثير؟
العثور على مزود تعهيد متمرس في مجال تطوير البرمجيات في سوقك المحلي يتمتع بسجل موثوق من المشاريع والمنهجيات الرشيقة.
إجابتك هي asgatech.
